Un modelo híbrido de incubación-aceleración de empresas para transformar el comportamiento de quienes se proyectan como emprendedores pero no se animan

Sí. Fomentar el surgimiento de mas Startups y apoyar su crecimiento es fundamental para la economía de un país. Porque cada año, las 500.000 nuevas empresas que se crean, generan entre 2 y 3 millones de nuevos puestos de trabajo, mientras que las empresas grandes generan una contribución neta promedio igual a cero. Las startups buscan innovaciones disruptivas mientras que las corporaciones invierten en innovaciones incrementales. Solo 1 de cada 10 startups logra generar altos retornos, es por eso que menos del 50% sobrevive a su quinto año. Llama la atención cómo se financian. Mi experiencia e investigaciones serias dicen que solo las startups con un MVP validado acceden a capital emprendedor; en Estados Unidos se estima que el 3% de las startups accede a esta opción de financiamiento siendo los amigos y la familia quienes apuestan su capital en fases tempranas.

Por todas estas razones, que no son exhaustivas, empresarios, inversionistas, hacedores de política y ONGs, coordinan esfuerzos para crear ecosistemas emprendedores locales vibrantes. Argentina se ha inspirado en las mejores prácticas internacionales y en casos exitosos de Latinoamérica, para crear una infraestructura de apoyo que es cada vez más sofisticada.

FSVC y LixCap me invitaron a compartir la experiencia latinoamericana en aceleración de empresas con gerentes de incubadoras, aceleradoras, fondos de inversión y asesores de negocios en Casablanca, Marruecos. Argentina y Marruecos difieren por la madurez de sus ecosistemas emprendedores y la cantidad y calidad de sus emprendedores; en Marruecos son menos los que se animan a emprender. Pero el enfoque para acortar la brecha es alentador.

El punto de partida es determinante – mientras que el stock de emprendedores innovadores, la tasa de creación de nuevas empresas, la base científica y los procesos de transferencia tecnológica es amplia en Argentina, en Marruecos están buscando incentivar el surgimiento de startups innovadoras a través de la atracción internacional de talento. Es el caso de H Seven, aceleradora que nace como plataforma regional con foco en emprendedores africanos. Y Global Nexus un fondo de VC activo en energía.

La experiencia y la red de contactos de los agentes de cambio  - cambiar la cultura, identificar talento emprendedor movido por la oportunidad, evaluar el potencial de la startup y decidir la inversión, toma trabajo, experiencia y coraje. Un agente de cambio se mueve entre comunidades diferentes para acceder a deal flow de calidad y expertos sectoriales. Usa su capital social para construir la red de mentores y atraer inversores. Su trayectoria profesional le permitió  acumular conocimiento y experiencia. Son pragmáticos pero a la vez flexibles, y construyen equipos de trabajo hacia una visión compartida. Es el caso de quienes son parte del programa Gazelles Al Maghrib.

Propuesta de Valor y especialización del programa de Aceleración – para descartarse y ser los mejores hay que especializarse en sectores con alto potencial de crecimiento. La tendencia global en materia de aceleración de empresas es: i) elegir startups en verticales o sectores económicos bien definidos, ii) lograr acuerdos con corporaciones como parte del modelo de negocio, iii) proyectar la expansión a nuevos mercados, iv) adaptar las mejores prácticas y diseñar modelos flexibles de aceleración que respondan a las necesidades del ecosistema local. En este último sentido, se está trabajando para crear vínculos fuertes entre modelos híbridos de incubación-aceleración e inversores.